Мера поддержки

Диагностика и модернизация производственного предприятия

Аудит, техническое задание, ТЭО, программа модернизации, прототип или документ по конкретной производственной задаче.

Условия и сроки программ могут меняться. Перед подачей заявки уточните актуальные требования у оператора меры или специалиста Центра.

Практический результат. Производственное предприятие получает диагностический или проектный документ: техническое задание, аудит, ТЭО, бизнес-план, программу модернизации, прототип либо рекомендации по защите результата интеллектуальной деятельности.

Какие задачи решает РЦИ

Задача предприятияВозможный формат работыРезультат
Неясно, где теряются ресурсыТехнологический, финансовый, управленческий или энергетический аудитПеречень проблем и приоритетов
Нужно обновить производствоПрограмма модернизации или технического перевооруженияСценарий изменений, бюджет и этапы
Нужен новый продуктТехническое задание, конструкторская документация, прототипПроверяемая модель или комплект требований
Нужно обосновать инвестицииТЭО, бизнес-план, инвестиционный меморандумРасчёт эффективности и потребности в финансировании
Нужно защитить разработкуКонсультация и подготовка материалов по РИДМаршрут патентования или регистрации

Кому предназначена мера

  • юридическим лицам и ИП, зарегистрированным и работающим в Республике Дагестан;
  • субъектам, включённым в единый реестр МСП;
  • предприятиям производственных и связанных отраслей, допускаемых правилами РЦИ;
  • компаниям, у которых есть конкретная инженерная, технологическая или организационная задача;
  • проектам, готовым предоставить доступ к исходным данным и ответственному специалисту.

Как правильно сформулировать запрос

Запрос «нужно модернизировать производство» слишком широк. Полезная постановка содержит объект, проблему, исходные показатели и желаемый эффект: увеличить выпуск, сократить брак, снизить энергозатраты, заменить импортный узел, разработать оснастку или подтвердить окупаемость новой линии.

Если предприятие не знает причину проблемы, первым продуктом должен быть аудит, а не сразу проектирование.

Исходные материалы

  • карточка предприятия и сведения о включении в реестр МСП;
  • описание продукции, технологической цепочки и загрузки;
  • план помещения, перечень оборудования, паспорта и фотографии;
  • данные о выпуске, браке, простоях, потреблении ресурсов и себестоимости;
  • имеющиеся чертежи, технические условия, стандарты и договоры;
  • ограничения по сроку, бюджету, персоналу и инфраструктуре.

Этапы работы

  1. Предварительная консультация и проверка права на услугу.
  2. Формирование технической постановки задачи и перечня исходных данных.
  3. Выбор формата: собственная экспертиза РЦИ или привлечение профильного исполнителя.
  4. Обследование, расчёты, проектирование или разработка документа.
  5. Промежуточное согласование выводов с ответственным сотрудником предприятия.
  6. Передача результата, разъяснение рекомендаций и определение следующего этапа.

Как оценить качество результата

  • документ отвечает на исходный вопрос и содержит исходные допущения;
  • рекомендации связаны с измеримыми показателями;
  • стоимость и эффект рассчитаны по понятной методике;
  • риски, ограничения и зависимости не скрыты;
  • у предприятия остаётся материал, пригодный для следующего решения — закупки, финансирования или проектирования.

Что не является результатом

Общая презентация без диагностики, список оборудования без расчёта загрузки и бизнес-план без исходных данных не решают инженерную задачу. РЦИ также не гарантирует выдачу кредита, патента, разрешения или коммерческий успех продукта.

Результат и дальнейший маршрут

После услуги предприятие принимает управленческое решение: внедрять рекомендации, уточнять проект, искать финансирование, заказывать конструкторскую документацию, делать прототип или подавать заявку на правовую охрану. Для каждой следующей стадии формируется отдельный объём работ.

Оператор маршрутизации: Центр поддержки предпринимательства Республики Дагестан. Адрес: г. Махачкала, ул. Гагарина, д. 120. Телефон: 8 (800) 700-99-00. Электронная почта: cppdag@mail.ru.

Официальные источники

Перед подачей заявки проверьте действующую редакцию условий у оператора меры. Ссылки ниже ведут на официальные ресурсы.